Maschinenbau: Projekt

erstes funktionsfähiges Muster eines Produkts

„Am Prototyp wurde ein unerwartetes Schwingungsverhalten festgestellt.“

endgültige Freigabe eines Produkts für die Serienproduktion

„Vor der Serienfreigabe mussten noch zwei offene Nachweise geschlossen werden.“

formale Information über eine technische Änderung

„Ohne Änderungsmitteilung wusste der Lieferant nichts vom neuen Bohrbild.“

festgelegter finanzieller Rahmen für eine technische Lösung

„Die neue Variante lag über der Kostenvorgabe und musste überarbeitet werden.“

Übersicht aller technischen und organisatorischen Schnittstellen eines Projekts

„In der Schnittstellenmatrix fehlte noch die Verantwortung für den Kabelausgang.“

aktueller freigegebener Stand von Daten oder Unterlagen

„Produktion und Einkauf arbeiteten noch mit einem alten Freigabestand.“

laufende Pflege und Trennung verschiedener Produktvarianten

„Fehler in der Variantenpflege führten zu einer falschen Stückliste im Projekt.“

gezielte Vereinheitlichung von Teilen, Prozessen oder Regeln

„Durch mehr Standardisierung konnten Montagezeit und Lagerbestand sinken.“

Unterschied zwischen geplanter und tatsächlicher Lieferzeit

„Wegen der Lieferzeitabweichung musste eine alternative Ausführung geprüft werden.“

formaler Antrag zur technischen oder organisatorischen Änderung

„Der Änderungsantrag wurde erst nach Bewertung aller Folgen freigegeben.“

geplanter Übergang eines Produkts von Entwicklung in die Serie

„In der Serienüberleitung fehlten noch abgestimmte Montagehinweise.“

feste Voraussetzung oder Grenze für Berechnung, Test oder Konstruktion

„Die Randbedingungen aus dem Kundenprojekt wurden im Modell übernommen.“

messbarer Wert, der erreicht oder verbessert werden soll

„Als Zielgröße wurde eine niedrigere Montagedauer festgelegt.“

konkrete Maßnahme zur Behebung oder Verringerung eines Problems

„Als erste Abhilfemaßnahme wurde eine zusätzliche Führung vorgeschlagen.“

Anteil der Teile, die verworfen werden müssen

„Eine hohe Ausschussquote machte die Lösung wirtschaftlich unattraktiv.“

bewusste Phase, in der keine weiteren Änderungen mehr zugelassen werden

„Nach dem Änderungsstopp durften nur noch sicherheitsrelevante Anpassungen erfolgen.“

vorgegebene oder gemessene Zeit pro Arbeitsschritt oder Teil

„Die Taktzeit der Montage stieg durch das zusätzliche Nachjustieren an.“

Vergleich zwischen geplanter Vorgabe und tatsächlichem Ergebnis

„Erst der Soll-Ist-Abgleich machte die Terminabweichung sichtbar.“

systematische Nachverfolgung beschlossener Aufgaben und Maßnahmen

„Ohne Maßnahmenverfolgung blieben mehrere offene Punkte im Review liegen.“

gesammelte Erfahrungen und Erkenntnisse aus einem abgeschlossenen Fall

„Die Lessons Learned aus der Reklamation wurden im Team geteilt.“

Menge an guten Teilen oder Leistung eines Prozesses in einer bestimmten Zeit

„Durch die Nacharbeit sank die Ausbringung der Linie deutlich.“

festgelegter Umfang der Prüfungen zur Bestätigung einer Lösung

„Für die Änderung musste der Validierungsumfang erweitert werden.“

Bewertungsstufe, wie weit ein Produkt oder Prozess entwickelt ist

„Der Reifegrad der Baugruppe reichte noch nicht für die Serienüberleitung.“

systematische Bewertung des Entwicklungsstands

„In der Reifegradbewertung wurden offene Risiken transparent gemacht.“

Risiko, das durch eine technische Änderung neu entsteht

„Vor der Freigabe musste das Änderungsrisiko klar bewertet werden.“

kleine erste Serie unter seriennahen Bedingungen

„In der Nullserie wurden mehrere Montageprobleme früh erkannt.“

Gruppe ähnlicher Teile mit gemeinsamem Aufbau oder Einsatz

„Die Änderung betraf eine ganze Bauteilfamilie und nicht nur ein Einzelteil.“

aktueller Stand einer beschlossenen Maßnahme

„Im Review fehlte bei zwei Punkten noch ein klarer Maßnahmenstatus.“

Verlegung eines geplanten Termins auf einen späteren Zeitpunkt

„Wegen der offenen Nachweise drohte eine Terminverschiebung der Serienfreigabe.“

Wichtiger Zwischenschritt in einem Projekt mit festem Termin.

„Der nächste Meilenstein des Projekts ist die Freigabe des ersten Prototyps.“

Übersicht über alle Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten eines Projekts.

„Im Projektplan sind alle Meilensteine bis zur Serienfreigabe eingetragen.“

Erste Untersuchung, ob eine geplante technische Lösung tatsächlich umsetzbar ist.

„Vor dem offiziellen Projektstart erstellt das Team eine Machbarkeitsstudie zum neuen Antriebskonzept.“

Erstes gemeinsames Treffen, bei dem ein neues Projekt vorgestellt und gestartet wird.

„Im Kick-off-Meeting stellt der Projektleiter allen Beteiligten die wichtigsten Ziele und Termine vor.“

Externes Unternehmen, das gemeinsam mit dem eigenen Team an einer technischen Lösung arbeitet.

„Für die neue Sensorik arbeitet das Ingenieurteam eng mit einem externen Entwicklungspartner zusammen.“