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Priorisierung im Backlog nach Kapazitätsengpass

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Aufgrund eines Kapazitätsengpasses – zwei Entwickler im Industrie-IoT-Team sind unerwartet ausgefallen – müssen wir das Backlog für das kommende Quartal neu priorisieren. Die verbliebene Kapazität reicht nicht aus, um sämtliche geplanten Vorhaben umzusetzen, weshalb eine Entscheidung über Verschiebung oder Streichung einzelner Initiativen unumgänglich ist. Ich schlage vor, die Integration der Predictive-Maintenance-Schnittstelle beizubehalten, da sie vertraglich an einen Großkunden gebunden ist und eine Verzögerung Vertragsstrafen nach sich ziehen könnte.

Glossar

der Kapazitätsengpass
Situation, in der weniger Arbeitskraft zur Verfügung steht, als für die geplante Arbeit nötig wäre„Aufgrund eines Kapazitätsengpasses – zwei Entwickler im Industrie-IoT-Team sind unerwartet ausgefallen – müssen wir das Backlog für das kommende Quartal neu priorisieren.“
unumgänglich
so notwendig, dass es nicht vermieden werden kann„Die verbliebene Kapazität reicht nicht aus, um sämtliche geplanten Vorhaben umzusetzen, weshalb eine Entscheidung über Verschiebung oder Streichung einzelner Initiativen unumgänglich ist.“
die technischen Schulden (Pl.)
aufgeschobene Verbesserungen am System, die später mehr Aufwand verursachen„Ferner empfehle ich, die technischen Schulden im Bereich der Sensordatenverarbeitung nicht vollständig zu ignorieren, sondern in reduziertem Umfang einzuplanen, um einer schleichenden Verschlechterung der Systemstabilität vorzubeugen.“
die Abwägung
sorgfältiges Vergleichen von Vor- und Nachteilen vor einer Entscheidung„Diese Abwägung lege ich der Geschäftsführung zur Entscheidung vor.“